近年來，融僑開發區黨工委緊扣園區發展實際，堅決扛牢政治責任，積極構建以“組織筑基、服務賦能、產業強鏈、發展聚力、品牌引領”為核心的黨建工作體系，推動黨組織從“有形覆蓋”邁向“有效賦能”，切實把“黨建鏈”深度嵌入產業鏈，讓“組織力”有效轉化為生產力，為園區高質量發展注入源源不斷的紅色動能。

以“組織筑基”為先導，實現“兩個覆蓋”量質齊升

堅持“分區域摸排、分片區推進”的工作機制，持續鞏固提升“兩個覆蓋”質量。

劃片包聯，壓實責任。按照“一核六區”的功能布局，建立“領導包片、指導員駐點、支部落實”三級責任體系，確保底數清、情況明。

鏈上共建，深度融合。在新型顯示等重點產業鏈上構建“園區黨工委—產業鏈黨建聯建共建平臺—鏈上企業黨組織”三級管理架構，通過“鏈主企業帶建、上下游聯建、大中小共建”等方式，成功串聯鏈上60余家企業。

數據賦能，動態管理。建立組織基礎數據庫，對重點企業“單建”示范、小微企業“聯建”覆蓋、無黨員企業“孵化”培養，確保組織覆蓋的廣度與深度同步拓展。

以“服務賦能”為核心 優化營商環境凝聚人心

秉持“服務就是最好的治理”理念，讓黨建成為優化營商環境的“金名片”。

“紅鏈指導員”精準駐企。擇優選派35名懂黨建、熟業務的黨員干部擔任“紅鏈指導員”，今年以來指導規范“三會一課”、主題黨日等57場次。

“園區吹哨”機制高效解難。深化“園區吹哨、部門報到”機制，形成“企業點單、黨委派單、部門接單、黨員銷單”的閉環服務模式，今年以來累計響應并解決企業各類訴求50余項。

關心關愛凝聚人心。深度融入我市“紅暖玉融”凝聚黨心民心行動，常態化開展走訪慰問困難黨員、“金秋助學”“夏送清涼”“冬送溫暖”以及黨員職工療養等各類活動30余場，惠及職工5000余人次，切實增強黨組織凝聚力和向心力。在黨建引領帶動下，園區成功獲評為福州市營商環境改革創新示范園區。

以“產業強鏈”為抓手 激活創新發展紅色引擎

將“黨建鏈”嵌入產業鏈供應鏈創新鏈，切實將黨建優勢推動產業進階躍升。

搭建平臺，打破壁壘。進一步深化園區產業鏈黨建工作，在新型顯示產業鏈率先搭建黨建聯建共建平臺，定期召開聯席會議、技術沙龍，舉辦鏈上企業交流會，開展政策宣講等活動。

共享資源，降本增效。推動鏈上重點企業設備、陣地等資源互濟共享，建立“設備共享白名單”，鏈主企業冠捷電子開放價值過億元的電磁兼容實驗室，助力鏈上企業實現“降本增效”與“協同創新”雙重提升。

凝聚合力，聯建共建。構建“黨建引領、發展共贏”的新格局，通過組織共聯、活動共辦、難題共解，發揮金融機構、通信運營商、要素保障等關鍵單位的專業優勢，切實提升黨組織在產業發展中的引領力與服務水平。

以“發展聚力”為目標 構建協同共贏園區生態

推動黨建與企業發展目標同向、互促共進。

黨員攻堅，刷新“融僑速度”。在福耀全球出口基地等重大項目建設一線，成立臨時黨支部和“黨員攻堅組”，高效解決用地、報批、配套等難題，實現從開工到廠房建成僅用9個月，創造了行業新紀錄。

黨管人才，賦能產業未來。由黨工委牽頭，推動冠捷、福耀等企業與福州大學、福建技術師范學院等高校合作開設“冠捷班”“京東方班”訂單班，推動高校博士在園區企業掛任科技副總賦能行動，實現校企資源高效對接。

配套完善，提升幸福指數。以園區標準化建設為契機，建成投用洪寬片區公交首末站、福清市人才公寓、宏路衛生院等一批關鍵配套設施，成功打造“15分鐘舒適生活圈”。

以“品牌引領”為牽引 樹立示范帶動黨建標桿

通過典型引路、示范帶動，形成“點亮一盞燈、照亮一大片”的效應。

“頭雁”隊伍更具活力。大力實施“頭雁培育”工程，推動11名技術骨干發展為黨員，4名黨員骨干晉升為企業中層以上管理者，黨組織班子與企業治理結構融合更深。

“星級”創評營造氛圍。堅持以“雙強六好”為標準，深度融入星級黨組織創評活動。目前，園區已有32家非公企業黨組織獲評三星級以上。

“品牌”矩陣初具規模。培樹了冠捷電子“三凝聚三服務”、福耀集團黨建齒輪拉動“紅色生產力”、明達工業“三先三能三手”等一批特色鮮明、成效顯著的黨建品牌，構建起一條“硬件齊全、制度規范、品牌響亮”的黨建示范帶。