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今年以來,音西街道紀(jì)工委攜手街道經(jīng)管站,將“三資”管理納入小微權(quán)力監(jiān)督平臺,通過“紀(jì)檢委員+村務(wù)監(jiān)督委員會主任+街道法律顧問”的鐵三角監(jiān)督模式,構(gòu)建了全方位、多層次的監(jiān)督體系。這一創(chuàng)新舉措不僅確保了“三資”管理的透明化、規(guī)范化,更促進(jìn)了資產(chǎn)的保值增值,為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
為了激活基層監(jiān)督的“神經(jīng)末梢”,音西街道紀(jì)工委進(jìn)一步強(qiáng)化了對村集體“三資”的精準(zhǔn)監(jiān)督。紀(jì)檢委員們緊盯資源、資產(chǎn)、資金及合同管理,對合同履約、到期、條款合規(guī)性等情況進(jìn)行實(shí)時跟進(jìn),有效防止了集體資產(chǎn)的流失和變質(zhì)。同時,通過“線下監(jiān)督+線上直播”的方式,將招投標(biāo)、重大事項(xiàng)、村務(wù)公開等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程公開,讓村民成為監(jiān)督的主力軍,共同守護(hù)集體利益。
以音西村大山坡茶場承包項(xiàng)目為例,面對前期合同界至不清、定價標(biāo)準(zhǔn)模糊等問題,街道紀(jì)工委與經(jīng)管站迅速介入,指導(dǎo)完成了測繪評估工作,明確了承包范圍并制定了合理的租金標(biāo)準(zhǔn)。在公開招標(biāo)過程中,通過小微權(quán)力監(jiān)督平臺全程直播,吸引了眾多競標(biāo)者參與,最終實(shí)現(xiàn)了租金的大幅提升,從原先的每年5000元躍升至44000多元,并約定了租金每兩年遞增5%的條款,為村集體帶來了長期穩(wěn)定的收入來源。
截至目前,音西街道已全面運(yùn)用基層小微權(quán)力監(jiān)督平臺,對村級“三務(wù)”(黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù))及民生工程等重要事項(xiàng)進(jìn)行及時錄入和公示,確保了信息的公開透明和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。這一舉措不僅增強(qiáng)了群眾對村集體管理的信任和支持,更為鏟除基層“微腐敗”提供了有力保障,讓農(nóng)村集體“三資”在陽光下健康運(yùn)行。
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