漁溪鎮(zhèn)緊扣黨建引領(lǐng)主線，扎實(shí)推進(jìn)“鑄魂、強(qiáng)基、聚力”三大行動，不斷深化新時代“堡壘工程”專項(xiàng)工作，讓紅色堡壘更堅(jiān)固、黨員作用更凸顯、發(fā)展動能更充沛，為鎮(zhèn)域高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

鑄魂行動：以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，鍛造過硬隊(duì)伍

漁溪鎮(zhèn)立足“中心組領(lǐng)學(xué)+支部集中學(xué)+黨員自主學(xué)”三維學(xué)習(xí)體系，強(qiáng)化“實(shí)地研學(xué)+情景教學(xué)+實(shí)景課堂”三課模式，讓理論學(xué)習(xí)從“書本”走向“實(shí)地”。

該鎮(zhèn)依托福州歷史文化街區(qū)、福清廉政教育中心等紅色資源，組織“走基地、看變化、學(xué)經(jīng)驗(yàn)”實(shí)地教育2次；結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、“七一”黨日等主題，開設(shè)青年座談會、干部講壇等“實(shí)景課堂”14次，邀請老黨員講奮斗史、新黨員講身邊事、企業(yè)家談發(fā)展經(jīng)，推動1485名黨員學(xué)習(xí)，筑牢“兩個維護(hù)”的思想根基。

同時，建立“青苗培育+銀發(fā)幫帶”雙向培育體系，打造“老帶新、強(qiáng)帶弱”的人才成長鏈條。一方面強(qiáng)化“青苗”歷練，摸排儲備97名青年后備力量，推動32名無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”，安排青年黨員在漁溪鎮(zhèn)“青鋒創(chuàng)拓實(shí)踐站”參與產(chǎn)業(yè)振興、在“紅鐮青鋒助農(nóng)隊(duì)”中投身田間地頭；另一方面深挖“銀發(fā)”資源，依托福清市銀發(fā)人才實(shí)踐基地建立“銀發(fā)人才庫”，7名有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的老黨員通過“田間課堂”傳經(jīng)驗(yàn)、“技術(shù)結(jié)對”教本領(lǐng)，帶動30余名青年黨員掌握龍眼種植等實(shí)用技能，為鄉(xiāng)村振興儲備人才。

此外，以機(jī)制創(chuàng)新破解作風(fēng)難題，構(gòu)建“會前醞釀——會中決策——會后督辦”的全流程閉環(huán)機(jī)制，將全鎮(zhèn)性會議整合為“季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會”等綜合性專題會，會議數(shù)量同比減少15%，讓干部有更多的時間走基層、抓落實(shí)；深化作風(fēng)監(jiān)督鏈，通過村級小微權(quán)力監(jiān)督群、“魅力漁溪”微信公眾號等平臺，公示工作進(jìn)展180余次，共辦結(jié)12345群眾來件523件，問題整改時效提升30%，黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向好，群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升。

強(qiáng)基行動：以組織建設(shè)為核心，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

漁溪鎮(zhèn)針對部分空心村“資源散、力量弱”的難題，創(chuàng)新“跨村聯(lián)建共建平臺+非公黨支部+薄弱村支部”跨村“三建”模式，推行“組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、事務(wù)聯(lián)商”三聯(lián)機(jī)制。

該鎮(zhèn)推動?xùn)|際村、鐘前村分別融入建東、蘇前跨村聯(lián)建共建平臺，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村帶弱村；吸納鄭為平家庭農(nóng)場黨支部加入跨村聯(lián)建共建平臺，構(gòu)建“村企共建、產(chǎn)銷聯(lián)動”的黨建共同體，設(shè)立“村企黨員互助崗”，解決聯(lián)建村用工崗位短缺、農(nóng)產(chǎn)品銷售難等問題5個，帶動薄弱村集體收入增長，讓“空心村”煥發(fā)新生機(jī)。

同時，實(shí)施黨支部“評星定級”，全年推動9個黨支部完成升格，評選出五星黨組織6個、四星黨組織7個；建立“星級動態(tài)管理”機(jī)制，對2個降星支部實(shí)行“黨委成員包聯(lián)、先進(jìn)支部幫帶”雙措施，通過“一對一”指導(dǎo)、“手把手”教學(xué)，推動其轉(zhuǎn)化提升；以評星定級為抓手，推動基層陣地不斷完善功能、提升服務(wù)，目前23個村居全面完成“五統(tǒng)一”建設(shè)及掛牌清理工作，推動南前亭村建成綜合文化服務(wù)中心、漁江社區(qū)黨群服務(wù)中心完成改造提升等一批陣地強(qiáng)化工程，不斷建強(qiáng)基層堡壘。

此外，圍繞“黨建領(lǐng)航示范性小城鎮(zhèn)建設(shè)”主線，推行“一支部一品牌”創(chuàng)建機(jī)制，讓每個黨組織都有“紅色名片”。建新村深化“建新·建新”品牌，構(gòu)建“三張網(wǎng)”服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)“三治”融合共進(jìn)，繪就鄉(xiāng)村治理“五彩畫卷”；僑豐村擦亮“三約三促”品牌，通過“黨員公約”促擔(dān)當(dāng)，“村規(guī)民約”促向善，“共富合約”促富民，激活鄉(xiāng)村發(fā)展動能；紅山村依托“軍地同心”品牌，軍地黨員聯(lián)建共建，共促鄉(xiāng)村穩(wěn)定發(fā)展。

聚力行動：以融合發(fā)展為路徑，激活發(fā)展動能

該鎮(zhèn)將黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，推行“黨員技術(shù)骨干+黨組織領(lǐng)辦合作社+農(nóng)戶”模式，依托龍眼科技小院，組建黨員技術(shù)服務(wù)隊(duì)，帶動250多戶果農(nóng)改良品種、提升品質(zhì)，戶均增產(chǎn)20%；以黨建為紐帶，串聯(lián)“龍眼之鄉(xiāng)”“鰻鱺大鎮(zhèn)”“黃檗古庭”三大農(nóng)文旅特色產(chǎn)業(yè)，推動總投資2.3億元的鄉(xiāng)村振興專債項(xiàng)目落地，形成“種植+加工+旅游”融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，全年產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值同比增長12%，讓黨建成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。

同時，組建6支“黨員攻堅(jiān)隊(duì)”，投身LNG、旅游公路等44個總投資54.49億元的重點(diǎn)項(xiàng)目一線，建立“周調(diào)度、月通報(bào)、季考核”專項(xiàng)債推進(jìn)制度，推動專項(xiàng)債項(xiàng)目落地。黨員干部帶頭破解征地拆遷、手續(xù)辦理等難題，上半年全面完成中心街南段征遷任務(wù)，打通30余年“斷頭路”；實(shí)施農(nóng)村污水二期工程，完成112家鰻場尾水整治；推動信田車業(yè)年產(chǎn)20萬輛新能源兩輪電動車項(xiàng)目、農(nóng)貿(mào)市場肯德基、麥當(dāng)勞企業(yè)招引等重點(diǎn)項(xiàng)目加速落地，讓黨旗在項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng)。

此外，推行“民生實(shí)事黨員領(lǐng)辦”機(jī)制，梳理老年康養(yǎng)中心建設(shè)、道路改造等12項(xiàng)民生清單，實(shí)行“黨員認(rèn)領(lǐng)+進(jìn)度公示+群眾評議”全流程管理，推動總投資7700余萬元的康養(yǎng)中心順利完成選址設(shè)計(jì)，中心、星華等5大街區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)，“南洋潮街”特色品牌初具雛形，9條總長22.5公里的道路瀝青鋪設(shè)過半，實(shí)現(xiàn)16個村村財(cái)超20萬元，10個村超50萬元，讓群眾真切感受到黨建引領(lǐng)帶來的新變化、新氣象。