陳春光：有效破解難題 推進項目建設

本報訊 昨晚，福清市召開福州新區(qū)福清工作領導小組2015年第1次會議暨市委市政府2015年第1次協(xié)調重大項目建設例會。市領導陳春光、許南吉、羅若谷、林健、葉友琛、陳丹等參加會議。

會議傳達了福州新區(qū)領導小組第3次會議精神，聽取了2015年福清市重點項目及列入福州市重點項目、福州新區(qū)項目、福州自貿區(qū)項目等有關項目建設工作情況匯報，研究制定市委市政府關于進一步完善重大項目協(xié)調落實機制的實施辦法。

據(jù)了解，2015年福清市“行動計劃”項目共425項，總投資3162.4億元，年度計劃投資532.3億元；重點項目共138項，總投資2455.05億元，年度計劃投資375.32億元，一季度預計完成投資86.7億元。福清市列入福州市重點項目（同時作為福清市“福州新區(qū)”重點項目）共95項，總投資2590.53億元，年度計劃投資334.4億元，一季度預計完成投資85.98億元，占年度計劃的25.71%。

市委書記陳春光要求，一要責任分解到位。要把2015年“行動計劃”項目和重點項目（包括福州新區(qū)項目）建設任務層層分解到市級領導、各項目指揮部和責任單位，切實做到責任明確。要各負其責，項目指揮部發(fā)揮牽頭抓總的作用，責任單位扛起責任，密切配合，通力協(xié)作，努力形成市級領導現(xiàn)場協(xié)調、指揮部現(xiàn)場指揮、責任單位現(xiàn)場落實的工作格局，迅速掀起項目建設熱潮。二要健全協(xié)調機制。要繼續(xù)強化“四個一”工作機制，嚴格落實市級領導、項目指揮部日常協(xié)調機制，及時有效破解資金、征遷和審批等難題。要持續(xù)開展“三服務”、“四下基層”、“四個萬家”活動，深入基層、工地，協(xié)調解決項目建設中遇到的困難和問題，推進項目建設提速增效。三要加強督查督辦。要加大督促檢查力度，進一步完善項目跟蹤督查落實機制，加強定期通報督查督辦，確保各項工作落實到位。要嚴格落實獎懲制度，充分調動廣大黨員干部服務項目建設的積極性和主動性，對項目建設進展好的責任單位和個人給予獎勵；對工作落實不力、造成項目建設進展慢的責任單位和個人，要嚴肅問責，予以通報批評、效能告誡甚至挪位置，確保項目建設順利進行。

市長許南吉也就加快項目建設提出具體意見。